Q. 생산관리 직무 질문

답변 4

• P

  PRO액티브현대트랜시스

  코전무 ∙ 채택률 100%

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  먼저 채택한번 꼭 부탁드립니다!! 학생 입장에서 실제 공장 데이터가 없어도 충분히 연습 가능합니다. 가장 좋은 방법은 “가상의 공정”을 직접 설정하는 것입니다. 예를 들어 3개 공정(가공–조립–검사), 각 공정별 사이클타임(예: 5분, 8분, 4분), 설비 대수, 불량률, 셋업시간을 임의로 설정하세요. 엑셀에서 일별 투입수량을 넣고, 공정별 처리능력(시간÷CT×설비대수)로 Throughput을 계산해 병목을 찾습니다. Little’s Law(WIP = Throughput × Lead Time)를 활용해 WIP와 리드타임 관계도 계산해보세요. OEE는 가동시간·정지시간·불량률을 가정해 Availability×Performance×Quality로 구하면 됩니다. 중요한 건 ‘정답’이 아니라, 변수 하나를 바꿨을 때 전체 흐름이 어떻게 변하는지 시뮬레이션해보는 사고 훈련입니다.

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• 멘

  멘토 지니KT

  코상무 ∙ 채택률 61%

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  ● 채택 부탁드립니다 ● 좋은 질문입니다. 실제 데이터가 없어도 충분히 연습 가능합니다. 엑셀로 가상의 공정 라인을 설정해보시기 바랍니다. 예를 들어 3개 공정, 각 공정별 처리시간과 설비대수, 불량률을 임의로 설정하고 일일 수요를 넣어 리드타임과 WIP를 계산해보는 것입니다. 병목 공정을 일부러 만들어보고 설비 가동률과 OEE가 어떻게 변하는지 시뮬레이션해보시면 개념이 훨씬 선명해집니다. 나아가 Little 법칙을 적용해보고 Throughput 변화에 따른 재공 변동도 분석해보시면 좋겠습니다. 중요한 것은 완벽한 데이터가 아니라 구조를 이해하는 연습입니다.

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• 원

  원이12비엠티

  코차장 ∙ 채택률 81%

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  안녕하세요. 현업 실무에 대해서 고민을 하고 계시는데, 일단 중요한 부분은 리드타입 관리 설비효율 이런 것은 기본적을 뼈대는 비슷하겠지만, 무수히 다양한 변수들이 사실 존재를 합니다. 리드타입 관리를 암만 할려고 해도 중간에서 다른 것들이 치고 들어오는 상황도 있고, 아울러 불량율 및 기계 설비 관리등 무수히 많은 변수들이 정말로 존재를 하고 있습니다. 지금 질문자님께서 고민을 하시는 부분은 정확하게 말씀을 드리자면, 현 시점에서 연습을 거의 불가능 하다는 것을 말씀 드리고 싶습니다. 부정적인 불가능의 뜻으로 말씀을 드리는 것이 아니라, 연습이나 경험을 해볼 기회가 없다는 겁니다. 하지만 모든 것이 불가능하지는 않으니 제가 말씀 드리는 가장 좋은 방법은, 유투브에 가셔서 현업 관련 동영상을 올리시는 분이 꽤 많습니다. 이런 자료를 보시면서 전자 노트 같은 것을 하나 만들어서 그걸 기재를 하면서 숙지를 하는게 대리 경험 및 학교 생활에도 도움이 되실 것 같습니다.

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• 원

  원이12비엠티

  코차장 ∙ 채택률 81%

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  안녕하세요. 현업 실무에 대해서 고민을 하고 계시는데, 일단 중요한 부분은 리드타입 관리 설비효율 이런 것은 기본적을 뼈대는 비슷하겠지만, 무수히 다양한 변수들이 사실 존재를 합니다. 리드타입 관리를 암만 할려고 해도 중간에서 다른 것들이 치고 들어오는 상황도 있고, 아울러 불량율 및 기계 설비 관리등 무수히 많은 변수들이 정말로 존재를 하고 있습니다. 지금 질문자님께서 고민을 하시는 부분은 정확하게 말씀을 드리자면, 현 시점에서 연습을 거의 불가능 하다는 것을 말씀 드리고 싶습니다. 부정적인 불가능의 뜻으로 말씀을 드리는 것이 아니라, 연습이나 경험을 해볼 기회가 없다는 겁니다. 하지만 모든 것이 불가능하지는 않으니 제가 말씀 드리는 가장 좋은 방법은, 유투브에 가셔서 현업 관련 동영상을 올리시는 분이 꽤 많습니다. 이런 자료를 보시면서 전자 노트 같은 것을 하나 만들어서 그걸 기재를 하면서 숙지를 하는게 대리 경험 및 학교 생활에도 도움이 되실 것 같습니다.

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